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將心注入免費閱讀

發布時間:2022-04-28 22:09:54

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內容預覽:
第十三章 華爾街評估的是公司市值,而非價值(3)
關鍵性的目的是,想發現哪一家對我們的產品和我們的公司真正具有熱情。一些投資銀行家很明顯地表現出這樣的態度,即以我們小小的星巴克,有這么多成功的大銀行來競標,實在是太給面子了,有的只是坐著豪車露了一臉,甚至都不肯紆尊屈駕去看一下我們的咖啡店。
丹·李維坦悉心准備了他的競標演講,而且效果極佳。他帶來了他的董事長傑姆·哈曼,在我們的烘焙工廠里他們比其他所有人都待得久,對咖啡表現出了真正的興趣。勞拉回來匯報說他們理解我們的激情。顯然他們佔了先機。
銀行家們走後,奧林·史密斯和我,還有一開始就指導這次公開發股的董事會成員克雷格·福萊和詹姆斯·申南,在那兒進行了長時間的討論。我們想從這7家中選出兩家。我們已經與幾家大投資銀行有過密切接觸,其中有頂尖的一兩家,所以打破重組可能很難,但我憑本能覺得應該選丹和他的公司。大家也同意我的看法。
我們選了兩家公司:一是亞歷克……

3. 《一路向前星巴克創始人董事會主席霍華德·舒爾茨親筆自傳》epub下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源

《一路向前》([美] 霍華德·舒爾茨)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼: hlj2

書名:一路向前

作者:[美] 霍華德·舒爾茨

譯者:張萬偉

豆瓣評分:7.6

出版社:中信出版社

出版年份:2011-4-1

頁數:336

內容簡介:

這是一個關於動盪、迷失、找回靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴克總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨出人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30餘年遭遇的最大危機面前,舒爾茨決定幫助它重新回歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。

這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未向外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述了2007~2010年舒爾茨回歸期間,在星巴克內外產?的一系列令人嘆為觀止的變革以及星巴克如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。

「不僅要贏,而是要贏得體面。」這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種「美好」將如何定義。

作者簡介:

霍華德·舒爾茨:星巴克公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。

喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜志的撰稿人和特約編輯,十多年來致力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,出版過5本書。

4. 有哪些人物傳記的書推薦

當你遇到挫折,心情沮喪時,你是否藉助「雞湯」來治癒自己心靈的創傷?


或許「雞湯」能夠在一定程度上是給予人正能量,但其作用往往是短暫的。


今天推薦的9本傳記,其效用絕對勝得過你喝幾千碗雞湯。


在這些人物的故事裡,也許你能從他們的人生歷程中找到自己的影子,也許能幫助你破除當下迷茫的困境,甚至能幫助你找到更適合的人生目標。


文學大師

本書看點:

◎謝麗爾•桑德伯格,第一位進入Facebook董事會的女性成員。同時,她還是福布斯上榜的前50名「最有力量」的商業女精英之一。目前,她已經成為千百萬女性眼中集家庭與事業於一身的成功典範。

◎她是全球最成功的女性之一。她是馬克•扎克伯格的左膀右臂,具有天生的管理天賦。 她是美國薪酬最高的女高管,被美國媒體譽為「矽谷最有影響力女人」。

◎女性只有向前一步,勇敢地 「LEAN IN」,才能發揮出自己的潛力,獲得事業與家庭的雙重平衡,享受成功的幸福人生。


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5. 《一路向前星巴克創始人董事會主席霍華德·舒爾茨親筆自傳》epub下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《一路向前》([美] 霍華德·舒爾茨)電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名:一路向前

作者:[美] 霍華德·舒爾茨

譯者:張萬偉

豆瓣評分:7.6

出版社:中信出版社

出版年份:2011-4-1

頁數:336

內容簡介:

這是一個關於動盪、迷失、找回靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴克總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨出人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30餘年遭遇的最大危機面前,舒爾茨決定幫助它重新回歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。

這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未向外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述了2007~2010年舒爾茨回歸期間,在星巴克內外產?的一系列令人嘆為觀止的變革以及星巴克如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。

「不僅要贏,而是要贏得體面。」這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種「美好」將如何定義。

作者簡介:

霍華德·舒爾茨:星巴克公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。

喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜志的撰稿人和特約編輯,十多年來致力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,出版過5本書。

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簡介:本書想要告訴讀者的是,我們如何在自己的經歷中學到了關於經營企業與生活的某些重要的課程。我希望,這些見識會有助於那些正在創辦企業和追求生活夢想的人。

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簡介:本書想要告訴讀者的是,我們如何在自己的經歷中學到了關於經營企業與生活的某些重要的課程。我希望,這些見識會有助於那些正在創辦企業和追求生活夢想的人。


8. 職場必備書籍有哪些啊

作為職場人士,我想我們每個人每年都會給自己制定學習計劃,這個學習計劃中一定有閱讀這項,然而年初的書單計劃,到了年底真的有完成嗎?其實讀書擁有最好的投入產出比,我們只需要花很少的費用,投入一些時間,就可以把他人多年實踐研究的智慧結晶收為己有,何樂而不為呢?然而,往往身在職場中的我們,總會受時間精力的影響,確實沒法很好的將閱讀堅持下來,總是書到用時方恨少。


竟然,我們的時間精力有限,那麼何不將有限的時間精力花在刀刃上呢。其實作為職場人士,不管是管理者,還是員工,我們如果要全面提升自己,無外乎在於使自己具備:創新力、問題分析與解決力、領導力、決策力、營銷力、溝通力、影響力、內驅力、專注力這十大核心能力,那麼我們何不圍繞這些能力,來針對性做書單計劃呢?

以下基於職場十大必備能力,給大家些書單的建議:

一、創新力

推薦書籍:

《微創新》

《游戲改變世界》

《創業就是要細分壟斷》

二、問題解決力

推薦書籍:

《問題分析與解決》

《定位》

《學會提問》

《學會提問——批判性思維指南》

三、領導力

推薦書籍:

《賦能》

《卓有成效的管理者》

《能力陷阱》

《高績效教練》

《贏》

《刷新——從技術走向管理》

四、決策力

推薦書籍:

《問題分析與解決》

《思考快與慢》

《掌控關鍵決策》

五、營銷力

推薦書籍:

《定位》

《先發影響力》

《影響力》

《增長黑客》

六、溝通力

推薦書籍:

《全腦溝通力》

《非暴力溝通》

《優勢談判》

《金字塔原理》

《九型人格》

《演講的力量》

七、影響力

推薦書籍:

《優勢談判》

《九型人格》

《影響力》

《演講的力量》

《先發影響力》

八、思維力

推薦書籍:

《終身成長》

《思考快與慢》

《學會提問》

《象與騎象人》

九、內驅力

推薦書籍:

《游戲改變世界》

《將心注入》

《自控力》

《驅動力》

《掌控習慣》

《逆商》

十、專注力

推薦書籍:

《高效能人士的七個習慣》

《職場人士的七項修煉》

《游戲改變世界》

《如何學習》

9. 《一路向前(珍藏版)星巴克創始人董事會主席霍華德·舒爾茨親筆自傳》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《一路向前》([美] 霍華德·舒爾茨)電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名:一路向前

作者:[美] 霍華德·舒爾茨

譯者:張萬偉

豆瓣評分:7.6

出版社:中信出版社

出版年份:2011-4-1

頁數:336

內容簡介:

這是一個關於動盪、迷失、找回靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴克總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨出人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30餘年遭遇的最大危機面前,舒爾茨決定幫助它重新回歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。

這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未向外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述了2007~2010年舒爾茨回歸期間,在星巴克內外產?的一系列令人嘆為觀止的變革以及星巴克如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。

「不僅要贏,而是要贏得體面。」這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種「美好」將如何定義。

作者簡介:

霍華德·舒爾茨:星巴克公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。

喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜志的撰稿人和特約編輯,十多年來致力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,出版過5本書。

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